又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是仁川機場 Hue 飯店 - 仁川
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 32 間禁煙客房
- 碼頭
- 鄰近海灘
- 供應早餐
- 客房餐點服務
- 免費腳踏車
- 機場接駁車
- 露台
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 便利商店
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立客廳
- 獨立起居區
- 付費電視頻道
- 電視
鄰近景點
- 海濱步道區
- 實尾島就在附近
- 乙旺里海灘就在附近
- 旺山海灘就在此區域
- SKY72 高爾夫俱樂部就在此區域
- 首爾世界杯體育場就在此地區
- 延世大學就在此地區
- 仁川大橋就在此地區
- 仁川港客運樞紐站就在此地區
- Wolmido Marina就在此地區
商品訊息簡述:
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預訂飯店
因一首〈PPAP〉紅遍全球的PIKO太郎，近日首登東京武道館，因PPAP熱潮未減，活動吸引7000名粉絲朝聖。而整場節目仍以PPAP為主軸，隨後PIKO太郎獻唱多首自創曲，同時也找來多位嘉賓助陣翻唱多版〈PPAP〉，其中最亮眼橋段，非五木宏莫屬，兩人舞台上合體及談笑，讓整場觀眾驚呼連連。
PIKO太郎與五木宏台上談起合作契機，笑說：「其實我們是在去年NHK紅歌合戰的彩排活動中認識，因此促成此次合作！」也因如此，五木宏把原定的海外行程，為了PIKO太郎作調整，全身著白色勁裝擔任活動特別嘉賓，而PIKO太郎為了答謝，回贈招牌豹紋圍巾，展現兩人好交情。
▲PIKO太郎（左）與五木宏於東京武道館合體。（圖／avex提供，2017.3.7）
而半年前曾訪台的PIKO太郎，也確定於3／26在台北ATTSHOW BOX舉辦個人首次的海外公演「PPAPPTTW」，對於再度訪台，PIKO太郎念念不忘台灣美食，特別點名小籠包，也希望喝到現打的新鮮蘋果鳳梨汁，但強調，因上次體驗皮蛋的恐怖經驗，此趟謝絕黑色系食物。最後談到台灣印象，他笑說：「上次來台宣傳的過程中，深深覺得台灣女性特別漂亮有魅力，希望這次有機會可以見到很多台灣美女。」
PIKO太郎「PPAPPTTW」資訊：
地點：ATT SHOW BOX （台北市松壽路12號ATT 4 FUN 7樓）
時間：2017年3月26日（日） 18：00入場／19：00開演
售票：2017年2月15日（三）12：30起，ibon售票系統機台及網站（）同步開賣。
票價：
【VIP票】
2200元（可參加演出結束後之PIKO太郎握手會）
※座席，憑票面記載之序號排隊進場後自由入座。
【親子票】
親子雙人票：2800元（可2人進場，需為「兒童1名及陪同者1名」）
親子三人票：4200元（可3人進場，需為「兒童2名及陪同者1名」或「兒童1名及陪同者2名」）
親子四人票：5600元（可4人進場，需為「兒童3名及陪同者1名」或「兒童2名及陪同者2名」）
※座席（座位號碼由主辦單位安排），購買親子票者將會獲得一張「親子票座位兌換券」，請於演出當天16：00～19：00間至ATT 4 FUN 6樓票務櫃檯，憑此卷兌換入場人數數量之座位號碼卷後進場對號入座。
※「親子票座位兌換券」票面上之序號與座位前後及進場順序無關。
※親子票之座位請務必全程坐著觀賞，演出途中請勿站立。
※親子票之兒童年齡限制為3~12歲 (2004年3月27日~2014年3月26日之間出生者)。超過12歲即視為陪同者。
※演出當天兌換座位號碼卷時，請務必攜帶以下物品。
?親子票座位兌換券
?可證明陪同者及兒童年齡之附照片證件(身分證、健保卡、護照、學生證…等)
※無法直接使用「親子票座位兌換券」入場，敬請注意。
【一般票】
1600元
※站席，憑票面記載之序號排隊進場。
撰文＝陳怡樺（製圖／周筠）
台灣金控旗下子公司台銀人壽今年又要再度增資，自1998年成立以來台銀人壽已經累計增資175億，帳面數字怎樣就是好看不起來，事業連年虧損讓立委在審查預算時大為光火，頻頻質問台灣金控董事長呂桔誠：「台銀人壽要不要乾脆收起來？」
台銀人壽背後的嚴重問題，連台銀人壽董事長陳素甜都無奈承認這是顆「毒瘤」。從財報表現來看，台銀人壽大前年虧3億元，前年虧了8億元，去年來虧損還擴大至25億元，而今年至9月底為止，也已經虧損19億元。面對這個集團「敗家子」，呂桔誠卻非常堅定地否決立委提議，更指出台銀人壽還有改善的可能性，為何呂桔誠這麼有信心？
每年32億元利差損怎麼補？
事實上，針對營運狀況不佳，台銀人壽並非無動於衷，已於2014年時開啟了「十二年發展藍圖計畫」。據了解，甫上任三個月半的呂桔誠在召開多次會議後，對此頗為肯定，集團內部也已達成共識，「要再救救看！」
首先得立即解決的就是呂桔誠口中的「歷史共業」，由於台銀人壽在成立之初承接了中信局多達687億元6%以上高預定利率舊保單，該批保單每年所產生的利差損約3%以上，換算下來每年利差損高達32億元。
不過自2013年起，台銀人壽在遵守主管機關政策調整之下，以前以販售儲蓄型和類定存保單等躉繳型保單為主，不過目前已經改以長年期分期型保單為主，未來利基型商品，包括房貸壽險、長期照護險等，都將成為公司的販售主力，同時也配合台灣銀行業務發展。
「這類商品雖然會讓每年保費減少，導致這兩年來營業收入減少，但長期來看，持續性的收入增加會帶來穩定的現金流，利差損也能在新契約保單挹注下逐漸降低，」台銀人壽經營高層強調。
連連投資失利怎麼救？
可以說台銀人壽身上的確背負著原罪，不過在壽險業的主要獲利來源、投資收益上頭，台銀人壽也連連失利，遭到不少批評。
「一般來說，國營事業的投資部門人員薪水跟民營比，幾乎腰砍甚至更少，」一名知情人士表示，換句話說，缺乏更好的人才恐怕是台銀人壽投資效益差的主因之一。
既然靠內部人有侷限性，台銀人壽腦筋轉而動到外部人身上。台銀人壽高層表示，目前每季都會固定和外銀、投信或投顧的交易、研究部門等研討金融市場的變化，也會以此評估它們的準確性，來決定日後是否要繼續購買它們的商品或報告，「希望能夠透過建立系統性投資流程和小組學習方式，來改善收益率」。
至於持股配置該如何調整，該高層指出，台股短中期操作都將以權值股和ETF為主，目前高配息股票就佔了整體的50%以上。另外，國外投資的部分，會以美元作為投資重點，並依造市況逐漸降低非美外幣的投資部位，以達到避險效果。
轉骨有效果？第一階段提前達陣
據台銀人壽的12年計畫規劃，第一階段目標必須在2017年底前，弭平保險合約負債公平價值的責任準備金缺口，「精美這個資金缺口非常龐大，雖然主管機關規定不能透露數字，但是我跟你說，若按造今年的標準來看，其實我們已經弭平了，」陳素甜表示。
據了解，該指標可視為評估一間保險公司是否可以長期穩定經營。
第一階段的調整打底期提前達陣，未來，第二階段、第三階段展開後，台銀人壽最終目標為轉虧為盈，並成為台灣金控的主要獲利來源。
只是據106年度的預算書顯示，台銀人壽明年淨損恐怕還會增加到5億左右。台銀人壽有沒有辦法達到呂桔誠向立委所承諾的，「營運狀況三年左右會有明顯改善」，甚至是自身訂下的最終目標，都再再考驗著經營團活動隊。
■ 公股銀行如何成為搶奪年輕人財富的幫兇
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